０１　「子育て・教育・学習」分野
・全天候型大型児童遊戯施設の整備
・小中学校統廃合や義務教育学校配置を含めた適正規模、適正配置の検討
・児童相談所開所に向けた着実な整備推進
・AI時代を生き抜く「人間力」を育む教育の推進
・将来の消費者たる児童・生徒に対する、地元農産品を選ぶ意識教育の推進
０２　「健康・福祉・医療」分野
・認知症に特化した福祉施設の充実（コマニチュードの推進）
・夜間休日救急診療所の抜本的な施設の在り方検討（２次救急医療機関との連携）
・自治会条例に基づいた自治会への支援強化
・マイナ保険証の利用登録と利用率の向上
０３　「安心・協働・共生」分野
・激甚化・頻発化する自然災害への対策強化
・救急需要増加への対応として「救急車の適正利用」に関する啓発と対策
・自治会条例に基づいた自治会への支援強化
０４　「魅力・交流・文化」分野
・スポーツを通じた都市の魅力向上（国際スポーツイベントの継続的な誘致やアーバンスポーツによる都市イメージの向上）
・ライトラインや宇都宮駅東口交流拠点施設等をフル活用した魅力向上
・広域連携によるインバウンド戦略やMICEの推進
・大谷地区をはじめとした広域周遊観光の推進
・宇都宮ブレックス新アリーナの整備支援
０５　「産業・環境」分野
・データセンターの誘導支援と地域経済の波及効果の創出
・土地利用型農業や施設園芸の集約型農業など意欲ある担い手に対する支援拡大
・新産業団地の整備
・市施設のLED化を含む省エネ化への早急な対応
・梵天の湯周辺の賑わい創出
０６　「都市空間・交通」分野
・ライトラインの駅西側の早期整備
・利便性の高い交通結節機能を備えたJR宇都宮駅西口周辺地区整備の推進
・災害時に対応できる河川整備（越戸川、西川田川、新川等）
・大谷スマートICの着実な整備と観光・交通等の資源と連携した周辺の整備開発誘導
０７　各政策の柱を支える行政経営基盤
・新たな財源の確保
　・都市計画税の税率復元や宿泊税の導入
　・宇都宮ライトレール株式会社の剰余益や宇都宮ライトパワー株式会社の営業利益の有効活用
・地元企業育成につながる入札制度の見直し
・ふるさと応援寄付事業をはじめとした寄付等の受入れ強化
・人口構造の変化やまちづくりと整合した公共施設の適正な配置と廃止・集約・複合化